فورجنگ جي پيداوار کي ڪيئن وڌايو؟

فورجنگ جي پيداوار ۾ اضافو شامل آهي فورجنگ جي عمل کي بهتر ڪرڻ جا ڪيترائي پهلو، مقصد ڪارڪردگي کي بهتر بڻائڻ، قيمت گھٽائڻ، ۽ مجموعي پيداوار کي وڌائڻ.ھيٺ ڏنل ڪجھ حڪمت عمليون آھن جن تي غور ڪيو وڃي ھن مقصد کي حاصل ڪرڻ لاءِ:

فورجنگ جي عمل کي بهتر ڪريو: پوري فورجنگ جي عمل جو تفصيل سان تجزيو ڪريو، رڪاوٽن جي نشاندهي ڪريو، گھٽ ڪارڪردگي، ۽ سڌارن لاءِ علائقن.فضيلت جي اصول کي اپنائڻ، فضول کي ختم ڪرڻ، چڪر کي مختصر ڪرڻ، ۽ مجموعي عمل جي ڪارڪردگي کي بهتر بنائڻ.

سامان جي اپ گريڊ ۽ سار سنڀال: رفتار، درستگي، ۽ خودڪار سطح کي بهتر ڪرڻ لاء جديد ڪمن سان گڏ جديد فورجنگ سامان ۾ سيڙپڪاري ڪريو.ساڳئي وقت، پڪ ڪريو ته سڀئي سامان سازي چڱي طرح برقرار رکيا ويا آهن، گھٽ ۾ گھٽ وقت، ۽ غير متوقع ناڪامي کي روڪڻ.

خودڪار: خودڪار ٽيڪنالاجي کي لاڳو ڪرڻ لاء ورجائي ڪمن کي آسان ڪرڻ ۽ مزدور جي طلب کي گھٽائڻ.مثال طور، روبوٽ سسٽم استعمال ڪندي مواد کي هٿ ڪرڻ، لوڊ ڪرڻ، ۽ لوڊ ڪرڻ لاء.حقيقي وقت ۾ اهم پيٽرولر کي ٽريڪ ۽ ڪنٽرول ڪرڻ لاء هڪ ڊجيٽل نگراني سسٽم قائم ڪريو، بهتر پروسيس ڪنٽرول حاصل ڪرڻ.

ملازمن جي صلاحيتن کي وڌايو: ملازمن کي تربيت ڏيو ته جيئن انهن جي ٺاھڻ واري عمل جي صلاحيتن ۽ ڄاڻ کي وڌايو وڃي.ماهر ملازمن وٽ اعليٰ ڪارڪردگي آهي، جيڪا پيداوار کي بهتر بڻائڻ ۾ مدد ڪري ٿي.ملازمن کي ڪراس ٽريننگ فراهم ڪرڻ لاءِ انهن کي ڪيترن ئي ڪمن کي سنڀالڻ جي صلاحيت سان ليس ڪرڻ ۽ لچڪدار افرادي قوت جي تعیناتي کي يقيني بڻائڻ.

سپلائي زنجير جي اصلاح: خام مال جي سپلائي زنجير کي بهتر بڻائڻ لاءِ مستحڪم ۽ قيمتي موثر فراهمي کي يقيني بڻائڻ لاءِ.۽ موثر انوینٽري مئنيجمينٽ جي عملن کي لاڳو ڪرڻ لاءِ گھٽ ۾ گھٽ اسٽاڪ ۽ اضافي انوینٽري.

توانائي جي بچاء: توانائي جي آڊٽ کي منظم ڪريو، علائقن جي نشاندهي ڪن ٿيون جيڪي توانائي جي استعمال کي گھٽائي سگھن ٿيون، ۽ توانائي جي بچاء واري ٽيڪنالاجيون ۽ قدمن کي اپنائڻ.

معيار تي ضابطو: فورجنگ جي عمل دوران معيار جي ڪنٽرول جي قدمن جو معائنو، فورجنگ جي عمل ۾ خرابين جي شروعاتي سڃاڻپ، ۽ ٻيهر ڪم جي امڪان کي گھٽائڻ.مسلسل بهتري جي ثقافت قائم ڪريو، معيار جي مسئلن کي حل ڪريو، ۽ مجموعي پيداوار جي ڪارڪردگي کي بهتر بڻائي.پيداوار جي منصوبن کي ترقي ڪرڻ ۽ وسيلن جي استعمال کي بهتر ڪرڻ لاءِ صحيح طلب جي اڳڪٿي کي استعمال ڪريو.لاڳو ڪرڻ لچڪدار پيداوار منصوبن کي تبديل ڪرڻ جي مطالبن کي ترتيب ڏيڻ ۽ اعلي قيمت آرڊر کي ترجيح ڏيڻ.

تعاون ۽ مواصلات: خام مال جي بروقت ۽ موثر پهچائڻ کي يقيني بڻائڻ لاء سپلائرز سان ويجهي ڪم ڪريو.مؤثر اندروني مواصلاتي چينلز قائم ڪريو ۽ مختلف شعبن جي وچ ۾ تعاون کي مضبوط ڪريو.